What sustainable development means
Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.
This definition comes from the United Nations' Brundtland Report of 1987, and it is still the most widely used. It asks a simple question of every decision: can we keep doing this, year after year, without running out of what we depend on or harming the people around us?
For a company, a city or a family, unsustainable patterns eventually become expensive: wells and rivers run low, energy bills climb, waste piles up, communities lose trust, and customers move away. Sustainable choices protect the future and, very often, save money today.
ما معنى التنمية المستدامة
التنمية المستدامة هي التنمية التي تلبي احتياجات الحاضر دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتها.
جاء هذا التعريف في تقرير برونتلاند الصادر عن الأمم المتحدة عام 1987، وما زال الأكثر استخداماً. وهو يطرح سؤالاً بسيطاً على كل قرار: هل نستطيع الاستمرار في فعل هذا عاماً بعد عام دون أن نستنفد ما نعتمد عليه أو نؤذي من حولنا؟
بالنسبة للشركة أو المدينة أو الأسرة، تصبح الأنماط غير المستدامة مكلفة في النهاية: تنخفض مياه الآبار والأنهار، وترتفع فواتير الطاقة، وتتراكم النفايات، ويفقد المجتمع ثقته، وينصرف العملاء. أما الخيارات المستدامة فتحمي المستقبل، وكثيراً ما توفّر المال اليوم.
Meet Rusul
In this course you will follow Eng. Rusul, 31, newly appointed sustainability and quality coordinator at Al-Sadeer Dairy and Juice Company in Diwaniyah. The company employs 240 people and sells milk, yoghurt and juices across the middle Euphrates region.
The general manager, Mr Hashim, created her role after a difficult year:
- The local environment directorate warned the company about wastewater discharged into a nearby canal.
- Long power cuts meant running diesel generators for many hours a day; fuel costs rose sharply.
- In summer, water from the river supply was restricted for several weeks.
- A large supermarket chain asked all suppliers to report on packaging and waste.
- Neighbours complained about generator smoke and noise.
"I don't want a public-relations programme," Mr Hashim told her. "I want us to use less, waste less, and be a company the city is proud of. And it has to make business sense."
Al-Sadeer Dairy and Juice Company and all people and figures in this course are fictional examples.
تعرّف على رسل
ستتابع في هذه الدورة المهندسة رسل، 31 عاماً، منسقة الاستدامة والجودة المعيّنة حديثاً في شركة السدير للألبان والعصائر في الديوانية. تضم الشركة 240 موظفاً، وتبيع الحليب واللبن والعصائر في منطقة الفرات الأوسط.
أنشأ المدير العام السيد هاشم منصبها بعد عام صعب:
- وجّهت مديرية البيئة المحلية إنذاراً للشركة بسبب تصريف مياه الصرف في جدول قريب.
- انقطاعات الكهرباء الطويلة تعني تشغيل مولدات الديزل ساعات طويلة يومياً، فارتفعت تكاليف الوقود بشدة.
- في الصيف، قُيّدت إمدادات المياه من النهر لعدة أسابيع.
- طلبت سلسلة متاجر كبرى من جميع الموردين تقارير عن التغليف والنفايات.
- اشتكى الجيران من دخان المولدات وضوضائها.
قال لها السيد هاشم: "لا أريد برنامج علاقات عامة. أريد أن نستهلك أقل، ونهدر أقل، ونكون شركة تفخر بها المدينة. ويجب أن يكون لذلك منطق اقتصادي."
شركة السدير للألبان والعصائر وجميع الأشخاص والأرقام في هذه الدورة أمثلة خيالية.
Three pillars
The pillars are connected. A factory that pollutes a canal (environment) damages farmers' crops (society) and risks fines and closure (economy). A factory that saves water lowers its costs, protects supply for the community and strengthens its licence to operate.
The "triple bottom line"
Some organisations measure success on three lines instead of one: people, planet and profit. A good year is one where all three improve, not one where profit rises at the expense of the other two.
ثلاثة أبعاد
الأبعاد مترابطة. فالمصنع الذي يلوّث جدولاً (البيئة) يضر بمحاصيل المزارعين (المجتمع) ويعرّض نفسه للغرامات والإغلاق (الاقتصاد). أما المصنع الذي يوفّر المياه فيخفض تكاليفه، ويحمي الإمدادات للمجتمع، ويقوّي قبوله في محيطه.
"الحصيلة الثلاثية"
تقيس بعض المؤسسات النجاح بثلاث حصائل بدلاً من واحدة: الناس والكوكب والربح. والعام الجيد هو الذي تتحسن فيه الثلاث معاً، لا الذي يرتفع فيه الربح على حساب الاثنين الآخرين.
The Sustainable Development Goals
The 17 goals give governments, businesses and communities a shared language. A company does not need to work on all of them; it should focus on the goals most connected to its activities.
Rusul identified the goals most relevant to Al-Sadeer:
| Goal | Why it matters to a dairy and juice company |
|---|---|
| 6 Clean water | Heavy water use; wastewater discharge |
| 7 Clean energy | High electricity and diesel use; solar potential |
| 8 Decent work | 240 employees; many local farmers supply milk |
| 12 Responsible consumption | Packaging, food waste, efficient use of materials |
| 13 Climate action | Emissions from generators, refrigeration and trucks |
أهداف التنمية المستدامة
تمنح الأهداف السبعة عشر الحكومات والشركات والمجتمعات لغة مشتركة. ولا تحتاج الشركة إلى العمل عليها كلها، بل ينبغي أن تركّز على الأهداف الأكثر ارتباطاً بأنشطتها.
حدّدت رسل الأهداف الأكثر صلة بشركة السدير:
| الهدف | لماذا يهم شركة ألبان وعصائر |
|---|---|
| 6 المياه النظيفة | استهلاك كبير للمياه وتصريف مياه الصرف |
| 7 الطاقة النظيفة | استهلاك كبير للكهرباء والديزل وإمكانية الطاقة الشمسية |
| 8 العمل اللائق | 240 موظفاً، وكثير من المربين المحليين يوردون الحليب |
| 12 الاستهلاك المسؤول | التغليف وهدر الغذاء والاستخدام الكفؤ للمواد |
| 13 العمل المناخي | انبعاثات المولدات والتبريد والشاحنات |
Why it matters to business
In Iraq and much of the region, sustainability is closely linked to everyday business risks: water scarcity in the Tigris and Euphrates basin, extreme summer heat, unreliable grid power, dust storms and rising fuel costs. Companies that use resources efficiently are more resilient when these pressures hit.
لماذا تهم قطاع الأعمال
في العراق وكثير من بلدان المنطقة، ترتبط الاستدامة ارتباطاً وثيقاً بمخاطر العمل اليومية: شح المياه في حوض دجلة والفرات، والحر الشديد في الصيف، وعدم استقرار الكهرباء الوطنية، والعواصف الترابية، وارتفاع تكاليف الوقود. والشركات التي تستخدم الموارد بكفاءة تكون أكثر صموداً عند اشتداد هذه الضغوط.
Exercise: a sustainability snapshot
Take a quick look at your own workplace through the three pillars.
- Environment: list the three biggest ways your workplace uses resources or creates waste (energy, water, materials, fuel).
- Society: who is affected by your organisation's activities, inside and outside?
- Economy: which resource costs have risen most in the last two years?
- Choose two Sustainable Development Goals most connected to your work, and say why.
- Write one sustainability risk your organisation faces, such as water or power shortages.
تمرين: لمحة سريعة عن الاستدامة
انظر سريعاً إلى مكان عملك من خلال الأبعاد الثلاثة.
- البيئة: اذكر أكبر ثلاث طرق يستخدم بها مكان عملك الموارد أو ينتج النفايات (الطاقة أو المياه أو المواد أو الوقود).
- المجتمع: من يتأثر بأنشطة مؤسستك، داخلها وخارجها؟
- الاقتصاد: أي تكاليف الموارد ارتفعت أكثر خلال العامين الماضيين؟
- اختر هدفين من أهداف التنمية المستدامة الأكثر ارتباطاً بعملك، وبيّن السبب.
- اكتب خطراً واحداً متعلقاً بالاستدامة تواجهه مؤسستك، مثل نقص المياه أو الكهرباء.
Which statement best describes sustainable development?
This is the widely used definition from the 1987 Brundtland Report.
A factory saves water. Which pillars can benefit?
Less water use protects the resource, leaves more for the community and lowers costs.
أي عبارة تصف التنمية المستدامة على أفضل وجه؟
هذا هو التعريف الشائع الوارد في تقرير برونتلاند عام 1987.
مصنع يوفّر المياه. أي الأبعاد يمكن أن تستفيد؟
الاستهلاك الأقل للمياه يحمي المورد، ويترك للمجتمع حصة أكبر، ويخفض التكاليف.
