Corporate Strategic Planningالتخطيط الاستراتيجي المؤسسي

Prepare and implement a strategic plan for your organisation step by step: values, vision and mission, environmental scanning and SWOT, SMART goals, gap analysis, action plans and monitoring.أعدّ خطة استراتيجية لمنظمتك ونفّذها خطوة بخطوة: القيم والرؤية والرسالة، ومسح البيئة وتحليل SWOT، والأهداف الذكية، وتحليل الفجوات، وخطط العمل والمتابعة.

▶ Try the first lesson free▶ جرّب الدرس الأول مجاناً

3 hours3 ساعاتStudy timeمدة الدراسة
6Lessonsدروس
20 questions20 سؤالاًFinal exam, pass mark 70%الاختبار النهائي، درجة النجاح 70%
Unlimitedغير محدودCourse accessمدة الوصول

About this courseعن الدورة

Organisations that only react to today's problems are always one step behind. This self-study course gives you a practical, step-by-step model for preparing a strategic plan and, just as important, for making it work: turning direction into goals, budgets, actions and regular reviews.

Across six lessons you will follow a realistic case study: a private technical institute in Nasiriyah whose graduates are finding fewer jobs and whose enrolment is falling. You will see how its dean and planning officer organise the planning process, involve staff, employers and graduates, agree values and examine the institute's culture, rewrite the vision and mission, make hard choices about which programmes to grow, redesign or close, scan the environment with PESTEL, build an evidence-based SWOT, turn it into strategic options, set balanced SMART goals, test them with gap analysis, build an integrated five-year action plan with contingency plans, and finally implement and monitor the plan with a dashboard and a regular review rhythm. You will learn the meaning of strategy, strategic planning and strategic management, the levels of planning, the difference between strategic and operational planning, the benefits of planning, a nine-step strategic planning model, planning to plan, participation, values scans and organisational culture, vision and mission statements, the strategic business model, performance audits, PESTEL, SWOT, SO, WO, ST and WT strategies, growth, stability, turnaround and retrenchment strategies, SMART goals, balanced goals and indicators, gap analysis, integrated action plans, contingency planning, implementation, budgeting, dashboards, review cycles and the common reasons plans fail. Each lesson includes diagrams, worked examples and short questions that check your understanding, and the course ends with a 20-question final exam.

المنظمات التي تكتفي بالتعامل مع مشكلات اليوم تبقى دائماً متأخرة خطوة. تمنحك هذه الدورة للدراسة الذاتية نموذجاً عملياً خطوة بخطوة لإعداد خطة استراتيجية، وبالأهمية نفسها لجعلها تعمل: بتحويل التوجه إلى أهداف وموازنات وإجراءات ومراجعات منتظمة.

ستتابع على مدى ستة دروس دراسة حالة واقعية لمعهد تقني أهلي في الناصرية يجد خريجوه وظائف أقل ويتراجع عدد المسجلين فيه. سترى كيف تنظّم العميدة ومسؤول التخطيط عملية التخطيط، ويشركان الموظفين وأصحاب العمل والخريجين، ويتفقان على القيم ويفحصان ثقافة المعهد، ويعيدان صياغة الرؤية والرسالة، ويتخذان خيارات صعبة بشأن البرامج التي تُنمّى أو يُعاد تصميمها أو تُغلق، ويمسحان البيئة باستخدام PESTEL، ويبنيان تحليل SWOT مبنياً على الأدلة، ويحوّلانه إلى خيارات استراتيجية، ويضعان أهدافاً ذكية متوازنة، ويختبرانها بتحليل الفجوات، ويبنيان خطة عمل متكاملة لخمس سنوات مع خطط بديلة، ثم ينفّذان الخطة ويتابعانها بلوحة مؤشرات وإيقاع مراجعة منتظم. ستتعلم معنى الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، ومستويات التخطيط، والفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، وفوائد التخطيط، ونموذجاً للتخطيط الاستراتيجي من تسع خطوات، والتخطيط للتخطيط، والمشاركة، واستعراض القيم والثقافة التنظيمية، وصياغة الرؤية والرسالة، ونموذج العمل الاستراتيجي، وتقييم الأداء، وPESTEL، وSWOT، واستراتيجيات SO وWO وST وWT، واستراتيجيات النمو والاستقرار والتحول والانكماش، والأهداف الذكية، والأهداف والمؤشرات المتوازنة، وتحليل الفجوات، وخطط العمل المتكاملة، والتخطيط البديل، والتنفيذ، والموازنة، ولوحات المؤشرات، ودورات المراجعة، والأسباب الشائعة لفشل الخطط. ويتضمن كل درس رسوماً توضيحية وأمثلة تطبيقية وأسئلة قصيرة للتحقق من فهمك، وتنتهي الدورة باختبار نهائي من 20 سؤالاً.

Who it's forالفئة المستهدفة

Senior and middle managers in government bodies, companies and non-profit organisations; heads of planning, development, HR, training and finance; and anyone preparing for a leadership or planning role. No previous training is required.

القيادات الإدارية العليا والوسطى في الجهات الحكومية والشركات والمنظمات غير الربحية، ومديرو التخطيط والتطوير والموارد البشرية والتدريب والمالية، وكل من يستعد لدور قيادي أو تخطيطي. لا يشترط وجود تدريب سابق.

What you'll gainما ستكتسبه

  • Understand strategy, strategic planning and strategic management
  • Distinguish corporate, business and functional planning
  • Organise a participative planning process
  • Agree organisational values and examine culture
  • Write clear vision and mission statements
  • Define the strategic business model and make focused choices
  • Scan the environment with PESTEL and build an evidence-based SWOT
  • Turn SWOT into strategic options and choose strategy types
  • Set balanced SMART goals and indicators
  • Use gap analysis, integrated action plans and contingency plans
  • Implement, monitor and review the plan with a dashboard
  • Receive a certificate on passing the final exam
  • فهم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
  • التمييز بين التخطيط المؤسسي وتخطيط النشاط والتخطيط الوظيفي
  • تنظيم عملية تخطيط تشاركية
  • الاتفاق على قيم المنظمة وفحص ثقافتها
  • صياغة رؤية ورسالة واضحتين
  • تحديد نموذج العمل الاستراتيجي واتخاذ خيارات مركّزة
  • مسح البيئة باستخدام PESTEL وبناء تحليل SWOT مبني على الأدلة
  • تحويل SWOT إلى خيارات استراتيجية واختيار أنواع الاستراتيجيات
  • وضع أهداف ذكية متوازنة ومؤشرات
  • استخدام تحليل الفجوات وخطط العمل المتكاملة والخطط البديلة
  • تنفيذ الخطة ومتابعتها ومراجعتها بلوحة مؤشرات
  • الحصول على شهادة عند اجتياز الاختبار النهائي

Course outlineمحتوى الدورة

  1. What strategic planning isما التخطيط الاستراتيجي Free previewمعاينة مجانية7 screens7 شاشات
  2. Planning to plan, values and cultureالتخطيط للتخطيط والقيم والثقافة7 screens7 شاشات
  3. Vision, mission and the business modelالرؤية والرسالة ونموذج العمل7 screens7 شاشات
  4. Analysing the situation: PESTEL and SWOTتحليل الوضع: أداتا PESTEL و SWOT7 screens7 شاشات
  5. Goals, gaps and action plansالأهداف والفجوات وخطط العمل7 screens7 شاشات
  6. Implementation, monitoring and reviewالتنفيذ والمتابعة والمراجعة7 screens7 شاشات

Course materialsمواد الدورة

  • The full course as a PDF for offline studyالدورة كاملة بصيغة PDF للدراسة دون اتصال

How it worksكيف تعمل الدورة

  1. Pay by SuperQi, FIB or Zain Cash and upload your receipt below.ادفع عبر سوبر كي أو FIB أو زين كاش وارفع الإيصال أدناه.
  2. We verify the payment and email your login details.نتحقق من الدفع ونرسل لك بيانات الدخول بالبريد الإلكتروني.
  3. Study each lesson at your own pace. Your progress is saved automatically.ادرس كل درس وفق وتيرتك، ويُحفظ تقدمك تلقائياً.
  4. When every lesson is complete, the final exam unlocks.عند إكمال جميع الدروس يُفتح الاختبار النهائي.
  5. Prefer to study offline? Download the course PDF. When you confirm you've studied it, the exam unlocks.تفضّل الدراسة دون اتصال؟ نزّل الدورة بصيغة PDF، وعندما تؤكد أنك درستها يُفتح الاختبار.
  6. Pass the exam and we issue your certificate.اجتز الاختبار وسنصدر لك الشهادة.